为了深化公司标准化改革,聚焦企业需求,依托流程再造,提高公司运营质效,让整体运行进一步高效、快捷。9月30日,南方阻燃成功举办流程再造内审员颁发仪式。南方阻燃董事长吴政菊、总经理杨炳生全程参与活动,行政副总杨福明主持本次会议。
首先,南方阻燃董事长吴政菊表示,我们共同见证管家婆三期必出一内审员资格证颁发仪式,为进一步优化管理模式,着力抓好企业持续稳定高质量发展,现全公司大力推行管理流程再造,开展管理流程再造是积极响应党建引领、贯彻落实科学发展、加快转变发展方式的重要战略举措,是公司面对困难与挑战提高应对能力的有效途径,同时也是公司提高管理水平、增强核心竞争力的迫切需要。
希望全公司上下都主动参与管理流程再造优化中去,认真领略管理的内涵,深入实际与理论相结合的方式,在管理中下功夫、做文章,不断探索管理的方式方法,使得管理工作在深度和广度上全面展开。最后希望大家紧急四个特别:特别能战斗、特别能吃苦、特别能忍耐、特别能奉献!内审员要发挥作用,遵循公司发展再出发,提高率先比例,充分发挥自己的价值,树立标杆,人生需要做有意义的事!风正劲足自当扬帆破浪,任重道远更需快马加鞭。
会上,南方阻燃总经理杨炳生发言,当前正是谋篇布局的关键时刻,希望大家牢固树立“开局就是决战、起步就是冲刺”的理念,及早谋划,立说立行,真抓实干,扎实抓好当前各项工作,切实开好头、起好步,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加坚定地信心,向着目标前进!
颁发仪式,杨炳生总经理亲自为内审员们颁发了证书,并官方宣布任命杨福明为质量管理者代表,任期一年。任命徐芮为体系专员,任期一年。
今年,南方阻燃通过梳理整合、流程再造、信息共享,推出了第一批标准化流程制度,统一设计了标准化流程管理文件,为部门间的并联审批、材料互通提供了高效的保障,为公司发展更上一个台阶奠定了坚实基础,让南方阻燃朝着实现有电就有南方线的梦想更进一步!